チームマネジメントのフレームワーク

ビジネスフレームワーク

フレームワーク（framework）とは概念的な意味で、枠組みのことです。

フレームワークには論理的思考や発想法などが体系的にまとまっているので、物事を考えたり、分析したりするときにツールとして活用することができますビジネスの現場では数多くのフレームワークが使用されておりそれぞれに特徴があります。目的や状況によって使い分けることで、業務フローを大幅に効率化できるケースもあります本コンテンツは、実際の実務での活用事例を中心に解説しています。

フレームワークを活用する
フレームワークを用いる思考法である「フレームワーク思考」を身につけ、思考やアイディアをフレームワークを用いて整理することで、思考を深めやすくなるだけでなく、さまざまな視点から物事を考えることができるようになります。

考えをまとめ 行動をおこす
ゼロから課題を解決しようとすると、時間がかかる場合に、フレームワークを使えば効率よく思考でき、時間短縮につながります。思考を強化して、様々なビジネスシーンで論理的な分析による的確は判断ができるハイパフォーマーになっていただくことを目的としています。

自分のビジネスの視点を増やす
繰り返しフレームワークを使い、自分のものにしよう。
必要以上にフレームワークに頼りすぎて、思考を止めないように。
フレームワークを活用する場合は、目的を常に念頭に置く。
フレームワークの本質的な意味を理解するように心がけることが大事。

チームマネジメントのフレームワーク
チームマネジメントのフレームワークとは、チームの目標を達成するために、チームメンバーの役割や責任、コミュニケーション方法、意思決定方法、問題解決方法などを明確に定めた枠組みです。

組織活動の基本であるチーム そのマネジメントを担当するのがチームリーダーです。チームリーダーのマネジメントの巧拙でメンバーの達成意欲や活動意欲が変化し、チームのパフォーマンスは大きく変化します。もしあなたがチームリーダーの役割を持っているとしたら、チームマネジメントの手法を理解して実践することで、あなたのチームはより多くの成果を創出することができるでしょう。そのためのフレームワークを本セッションではご提供します。

フレームワーク一覧

・NEED・WANTマトリクス

・ジョハリの窓

・ミッション・ビジョン・バリュー

・GROWモデル

・FABE分析

・OARR

・PRAM

学習の効果

チームマネジメントのフレームワークは、チームのパフォーマンスを向上させるために重要なツールです。チームマネジメントのフレームワークを活用することで、チームメンバーは自分の役割や責任を明確に理解することができ、チームの目標を達成するために協力することができます。また、チームマネジメントのフレームワークは、チームのコミュニケーションや意思決定を円滑にし、問題解決を迅速に行うことができます。

チームマネジメントのフレームワークは、チームの規模やメンバーの経験、チームの目標などによって、最適なフレームワークは異なります。チームマネジメントのフレームワークを導入する際には、チームの状況をよく理解し、最適なフレームワークを選択することが重要です。