新着 戦略策定のフレームワーク

ビジネスフレームワーク

フレームワーク（framework）とは概念的な意味で、枠組みのことです。

フレームワークには論理的思考や発想法などが体系的にまとまっているので、物事を考えたり、分析したりするときにツールとして活用することができますビジネスの現場では数多くのフレームワークが使用されておりそれぞれに特徴があります。目的や状況によって使い分けることで、業務フローを大幅に効率化できるケースもあります本コンテンツは、実際の実務での活用事例を中心に解説しています。

フレームワークを活用する
フレームワークを用いる思考法である「フレームワーク思考」を身につけ、思考やアイディアをフレームワークを用いて整理することで、思考を深めやすくなるだけでなく、さまざまな視点から物事を考えることができるようになります。

考えをまとめ 行動をおこす
ゼロから課題を解決しようとすると、時間がかかる場合に、フレームワークを使えば効率よく思考でき、時間短縮につながります。思考を強化して、様々なビジネスシーンで論理的な分析による的確は判断ができるハイパフォーマーになっていただくことを目的としています。

自分のビジネスの視点を増やす
繰り返しフレームワークを使い、自分のものにしよう。
必要以上にフレームワークに頼りすぎて、思考を止めないように。
フレームワークを活用する場合は、目的を常に念頭に置く。
フレームワークの本質的な意味を理解するように心がけることが大事。

戦略策定のフレームワーク

企業は、厳しい競争環境で生き抜いていかなければなりません。
そのためには現状に安住するだけでなく、新たな事業戦略を策定し実行していくことが必要です。「戦略策定のためのフレームワーク」は企業における戦略検討を円滑に進めることができる道しるべを集めて解説しています。

フレームワーク一覧

・スキーム図

・ロードマップ

・ポジショニングマップ

・STP

・KPIツリー

・アンゾフの成長マトリクス

・マンダラチャート

・AIDMA

・クロスSWOT

・ビジネスモデルキャンバス

・PPM

学習の効果

・戦略的思考の向上

・意思決定の質の向上

・問題解決能力の向上

・チームの共通言語の確立

フレームワークを学習することには、数々のメリットがあります。まず、組織や個人の方向性が明確になります。フレームワークはビジョンや目標の具体化、行動計画の策定に役立ちます。また、リソースの最適化も可能です。フレームワークを学ぶことで、リソースの優先順位付けや効果的な活用方法を理解し、戦略的な判断を行えます。

さらに、競争力の向上も期待できます。フレームワークは市場分析や差別化戦略の策定、新たな機会の発見に役立ちます。組織や個人が環境変化に適応し、持続的な成長を実現するための戦略的なアプローチを追求できるでしょう。

フレームワークはリスク管理と機会の発見にも貢献します。不確実な要素に対する柔軟性を持つ戦略の策定が可能であり、リスクを最小化しつつ、機会を見逃さないことができます。新たな市場や顧客セグメントの特定、事業拡大の機会の発掘など、戦略的な視点からの機会創出も期待できます。