課題改善のためのフレームワーク

ビジネスフレームワーク

フレームワーク（framework）とは概念的な意味で、枠組みのことです。

フレームワークには論理的思考や発想法などが体系的にまとまっているので、物事を考えたり、分析したりするときにツールとして活用することができますビジネスの現場では数多くのフレームワークが使用されておりそれぞれに特徴があります。目的や状況によって使い分けることで、業務フローを大幅に効率化できるケースもあります本コンテンツは、実際の実務での活用事例を中心に解説しています。

フレームワークを活用する
フレームワークを用いる思考法である「フレームワーク思考」を身につけ、思考やアイディアをフレームワークを用いて整理することで、思考を深めやすくなるだけでなく、さまざまな視点から物事を考えることができるようになります。

考えをまとめ 行動をおこす
ゼロから課題を解決しようとすると、時間がかかる場合に、フレームワークを使えば効率よく思考でき、時間短縮につながります。思考を強化して、様々なビジネスシーンで論理的な分析による的確は判断ができるハイパフォーマーになっていただくことを目的としています。

自分のビジネスの視点を増やす
繰り返しフレームワークを使い、自分のものにしよう。
必要以上にフレームワークに頼りすぎて、思考を止めないように。
フレームワークを活用する場合は、目的を常に念頭に置く。
フレームワークの本質的な意味を理解するように心がけることが大事。

課題改善のフレームワーク
私たちは多くの業務課題を持っています。課題解決はすべてのビジネスパーソンにとって共通のテーマです。現状から課題を認識し、解決策を立案し実行することをサポートするフレームワークがあります。多くの課題解決の手法を習得し、適切に使用することで課題解決を進めさらなるハイパフォーマーを目指してください。

フレームワーク一覧

・PDCA

・KPT

・YWT

・業務フロー図

・RACIマトリックス

・PERT

学習の効果

課題改善のためのフレームワークは、課題の種類や規模によって、最適なフレームワークは異なります。フレームワークを導入する際には、課題の状況をよく理解し、最適なフレームワークを選択することが重要です。課題改善のためのフレームワークを活用することで、課題を効率的に解決することができます。